读后感

第一遍评分：四颗星

里面有些难懂的东西，不过第一遍囫囵吞枣看完，有了大致的印象，之后有时间会再看一遍。主要是介绍了人脑中有模拟的两个系统，一个快（系统1），一个慢（系统2）。系统1进行感知，快速获取结论，做出判断，系统2会根据系统1的结果进行记忆调取，分析，决策。但是因为大脑的运行模式，会有很多的偏见导致了决策的错误，知道什么时候决策错误是很有必要的，有利于决策的正确性。

摘要

不确定性的判断：启发法和偏见。

• 代表性：

  • 对结果的先验概率不敏感
  • 对于样本大小不敏感：大数定律
  • 误解机会：对随机时间不需要强行寻找规律
  • 对可预测性的不敏感：不可过于乐观进行预测，有些不可预测
  • 效度错觉：挑选输入信息和预测准确性有表面的联系，但是描述过于片面、不可靠或者过时
  • 误解回归性：就是表现会有均值回归现象，不可太过于乐观估计

• 可得性：

  • 因为搜索集合的有效性导致的bias：就是记忆理解程度做出的判断
  • 不同的任务会引发不同的搜索集合：对于具体的事务感觉会比抽象的词频率更高，实际上是错的
  • 想象力的偏见：想象力来评估风险
  • 相关性错觉：高估了联想事务同时发生的频率

• 判断与锚定：

  • 锚定效应：不同的起点会产生不同的估测，会偏向于初始值

  • 不充分判断：会被初始选项影响

  • 连续时间和非连续时间的偏差

  • 主观概率分布的锚定

• 三种启发式的判断
• 以上三种：代表性就是物体A是否属于物体B；可得性就是评估某个时期发生的频率；锚定是进行调整偏见。这三种启发式方法可以节约很多时间，但是会有系统性错误
• 风险性选择
  • 伯努利框架来进行收益主管价值评估，而不是收益期望进行。因为人有损失厌恶的心理，同时要结合财富的边际效应进行结合
  • 禀赋效应：不愿意分割自己的资产。人为了获得某物而付出的最高价钱，会低于使他们放弃已有资产的最低补偿价
  • 损失和成本：比如看电影，买票的钱丢了，就会用信用卡买；但是票丢了就不太愿意买了。这就是损失效用（dead loss effect）