Review: good
纳德拉作为巨硬CEO，把陆奇挤下去还是有两把刷子的~ 这本书前面讲到文化构建都是有一些值得学习的观点，后面几章更多的是做广告和吹嘘了~
- 不余遗力地进行竞争，在面对不确定性和威胁时要充满激情。你必须尊重你的竞争对手，就不要胆怯，要敢于竞争
- 要把团队放在优于个人地位和个人荣誉的位置上
- 领导力的重要性
对于云的理解：
- 需要了解分布式计算
- 加强消费产品的设计力
- 必须深刻理解和着力打造双边市场
- 必须运用机器学习
- Bing会是云服务的伟大训练场
对于激励的方法，除了嫉妒和竞争热情，通过工作的使命感和自豪感实现领先（这个想法真是极好的）
微软价值观：
- 使命感、世界观、商业及创新愿景进行明确的，定期沟通
- 让合适的团队做合适的事情
- 建立耳目一新、出人意料的伙伴关系，做大蛋糕
- 随时准备赶上下一波创新和平台的革命
- 坚持永恒的价值观
信任 = 同理心 + 共同的价值观 + 安全可靠
微软对于数据隐私的看法。
对于AI：
建立一种增强人类能力和体验的人工智能，不是从人对比机器的角度来开发人工智能
建立信任机制，做好隐私保护
构建具有包容性的AI